3.3万个在浙企业，省外投资额达3000多亿元——这组数据再次让我们领略到了浙江商人高超的资本运作水平。从早期“家门口创业”起步，待资金积累到一定阶段后，为了寻求更大的发展空间，这些血液里流动着不安分商业因子的浙江商人走出去的步伐越迈越大，并把全国作为自己的创业平台。那么，这些频频在外抛出投资绣球的浙商，他们的投资形式是怎样的？哪些项目是他们的最爱？日前，浙江省银监局出炉的一份浙江企业省外投资情况调查报告，对这些问题进行了详细的剖析，或许从中我们可以窥出浙江资本清晰而活跃的身影。
企业巨人是如何长成的？
做大做强是浙企的不竭动力
现象：以自有资金1.53亿元收购海螺型材12.5%的股份，一跃成为其第二大股东，2004年初，在安徽省芜湖市，土生土长的皖籍企业突然多了一个浙籍主人，盾安控股集团的这个举动着实令当地人感叹了一阵子。
盾安集团的主营业务之一是中央空调，而海螺型材是我国最大的塑料型材生产商，两者在办公楼宇、工程安装等销售终端有很强的互补性。整合销售终端、实现现有资源的更佳整合，是该集团以自有资金投资收购的最大动因。
缘于做大做强的动力，很多企业把发展的脚步跨到外地。
调查支持：为了寻求更大的发展空间，进一步做大做强而投资省外，这种创业因子在很多浙商中涌动着，其直接结果便是浙江企业在外投资实力和规模的整体扩大。
调查显示，2002年末，906家问卷调查企业对外投资总额187.79亿元，2003年末猛增至319亿元，2004年6月末，这个数字增加到493.39亿元，企业省外投资的户均投资额达8507万元。
伴随着投资步伐的加快，所需的资金也在加大。这方面，企业自身的资本积累和浙江充裕的民间资本就贡献了很大一份力量。统计显示，被调查企业投入省外投资项目的493.39亿元中，自有资金为303.75亿元，占投入总额的61.56%；银行贷款142.64亿元，占28.91%。
长袖善舞演绎投资神话
浙商偏爱房地产和制造业
现象：在上世纪末21世纪初温州涌动的房产投资热潮中，温州华通机电毅然地加入到这个队伍中；而当温州的土地愈来愈紧缺时，华通机电又作出了向外扩张房地产业务的决定。
“土地就是财富。”之前主营电器的该集团董事长毫不讳言地说。去年6月，联合了乐清几家企业，他们又顺利地拿到了武汉青山区的一个房地产项目，总投资额7.5亿元。
调查支持：哪里有商机，资本就流向哪里。在多元化的投资趋势下，浙江雄厚的企业资本逐渐遍布房地产、商贸、物流、餐饮、基础设施等各行各业，这其中，当前情况下利润回报较高的房地产和制造业是很多浙江企业省外投资的追逐对象。
根据报告，截至2004年6月底，问卷调查企业的省外总投资额为493.39亿元，其中房地产投资244.55亿元，占49.57%，制造业139.53亿元，占28.28%。永康的情况尤为典型。据不完全统计，在永康金融机构开户的工业制造及关联企业中投资房地产的有105家，其中投资异地房地产开发项目的企业有52家，开发项目60个，项目投资总额约27亿元，涉及上海、江苏、江西等10多个省市。
浙籍资本是如何弄潮的？
兼并控股低成本扩张
现象：和很多去省外新设企业的浙企一样，当年准备出击省外的广厦建设集团也隐隐感到了当地一些排外势力的阻力。而他们的成功之处，则是巧妙地绕开了这道坎，购并了重庆一建(占67%的股份)、北京二建(占89.2股份)、湖北六建(60.71%)、北京中地(89.8%股份)、陕西路桥(占50.3%股份)等企业，顺利地打入了上海、南京、重庆、北京等区域中心市场的战绩就是很好的说明。
“向全国拓展业务必须搭建平台，兼并控股是最好的方式，控股了一个企业也就等于收购了一个市场。”该集团有关人士这么分析。通过兼并和控股的方式，他们不仅实现了低成本扩张，而且通过与被兼并企业之间的优势互补和强强联合，也大大提高了该建设集团在全国建筑市场的占有率。
调查支持：从调查的情况看，购并控股方式是我省企业到省外投资的主要方式之一：对省外企业进行资产重组，并输入本企业的资本、技术、管理和品牌，它能使企业在较短的时间内实现低成本扩张。
另外，从省外投资的方式看，其中独自注册设立新企业的占42.82%，与当地企业合作注册成立新企业的占25.75%，独自设立企业分公司(分厂)的占13.37%，与当地企业合作设立企业分支机构的占5.26%，以其他方式进行投资的占12.8%。